FIG 01求職者獲得の全体フロー
欲しい属性を決め、Meta広告から面談予約・実施までを一つの導線として運用する。
重複・対象外・不正・即時キャンセルを除いたTimeRex有効予約。
広告、LP、LINE、教育、予約、リマインド、CRM計測を接続した仕組み。
公式LINEへ蓄積された求職者リストと、属性別の獲得データ。
FIG 02提供範囲と責任分界
こちらは集客・予約・可視化のシステムを担当し、面談・求人提案・選考・成約はクライアントが担当する。
仕組みの構築、広告運用、LINE運用、予約率・面談実施率の改善。
有効予約と候補者情報をTimeRex・CRMから顧客CAへ渡す。
CA人員、面談、求人紹介、選考支援、成約までを担当する。
FIG 03料金・収益構造
初期構築50万円+有効予約の成果報酬。広告費はクライアントが直接負担し、固定の月額運用手数料は取らない。
LINE・LP・撮影・Meta広告の専用導線を50万円で立ち上げる。
有効なTimeRex予約数 × 15,000円。
月30万円以上をクライアントが媒体へ直接支払う。
FIG 04KPI改善ロジックツリー
成果報酬の件数を増やすだけでなく、面談実施とクライアント成果まで見据えてボトルネックを改善する。
広告表示からLINE登録まで。属性・訴求・UGC・LPを改善する。
LINE登録から有効予約まで。属性取得・教育・オファーを改善する。
予約から面談実施まで。リマインドと顧客側の対応速度を改善する。
FIG 05L-Build共通資産化
案件ごとにゼロから作らず、共通部品へ企業別の求職者属性・求人・ブランドを差し込み、運用データを次の案件へ再利用する。
フォーム、LINEシナリオ、TimeRex連携、CRM項目、KPI、レポート。
属性、求人、ブランド、訴求、UGC、LPコピー、CA運用。
属性 × 訴求 × UGC × LP × LINE × 予約率の勝ちパターン。
FIG 06フォーム営業を受け取ってLINE登録するまで
人材紹介会社の担当者がフォーム営業を受け取り、「自社の求職者不足に使えそう」と感じて会社別LPを開き、公式LINEを追加するまで。
「求人はあるが、紹介できる求職者が足りない」という課題へ短く刺す。
会社名と人材紹介向けの実績を見せ、自社向けの提案だと伝える。
予約を迫らず、「実際の求職者LINE導線を体験する」を最初のゴールにする。
FIG 07LINEで見たい内容を選ぶ
LINE追加直後に役職や細かい数値を聞かず、「実際の求職者導線を体験する」か「サービスの仕組み・実績を見る」かを選んでもらう。
求職者として3問ほど回答し、分岐配信から面談予約までを触ってもらう。
広告から予約までの仕組み、獲得実績、料金の考え方を短く見せる。
どちらを選んでも「自社でも使える」という理解へつなげる。
FIG 08体験から相談予約まで
体験または概要確認のあとに、自社へ導入した場合の具体像と相談する理由を示し、TimeRexで日時を選んでもらう。
求職者獲得からLINE教育、面談予約、CRMまでが一つにつながると分かる。
欲しい求職者属性に合わせた、自社専用の獲得・予約イメージを見る。
相談では、自社の場合の対象属性・導線・獲得目安を一緒に整理できる。
売上目標の成立条件
初期売上750万円+成果報酬3,150万円=約3,900万円。
同じ獲得水準なら約20社稼働、15社なら月38予約/社が必要。